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Analizan diputados información financiera del Congreso
Analizan diputados información financiera del Congreso
En cumplimiento con lo dispuesto en su Programa Anual de Trabajo, la Comisión Permanente de Administración y Presupuesto de la LXVII Legislatura, integrada por los diputados Luis Vicente Aguilar Castillo, Antonio Ballesteros Grayeb y Diego Castañeda Aburto, presidente, secretario y vocal, respectivamente, realizó una sesión en la que se dio trámite a los asuntos recibidos y se analizó la información financiera del Congreso del Estado, relativa al mes de julio.
Asistieron a la reunión las y los titulares de la Dirección de Tesorería, Iveth Martínez Hernández; de la Secretaría de Servicios Administrativos y Financieros, Alfredo Alberto Martínez Gómez; de la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales, Ana Patricia González Bautista; de la Dirección de Recursos Humanos, Francisco Javier Ramírez Hernández y de la Contraloría Interna, René Buenrostro Hernández.
Lo que dicen nuestros clientes
Juan Carlos Herrera
Director de Operaciones
Sentía que todo en planta dependía de mí: producción, entregas, hasta las decisiones más mínimas. Estaba agotado y temía que cualquier error detuviera la operación. La consultoría nos ayudó a mapear procesos, definir roles y automatizar controles clave. Hoy, operamos sin improvisaciones, con indicadores claros y con tiempo para enfocarme en crecer. Por primera vez en 10 años, me tomé vacaciones sin que me llamaran ni una vez
Ana Laura Mendoza
Gerente Comercial
Nuestro equipo comercial sabía vender, pero no cómo conectar con las verdaderas necesidades del cliente ni cerrar ventas consultivas. Además, cada ejecutivo vendía a su modo y sin seguimiento claro. Después de la capacitación, logramos unificar el discurso, profesionalizar las visitas y cerrar con más seguridad. Pasamos de depender de dos vendedores estrella a tener un equipo alineado y con metas claras. El miedo a no llegar al cierre de mes ya no me persigue tanto
Rodrígo Sánchez
Socio Fundador
Teníamos un gran producto, pero nuestros clientes no lo sentían así por los errores en atención, entregas tardías o promesas que no se cumplían. La consultoría nos ayudó a implementar ISO 9001 y rediseñar todo el flujo de atención al cliente. Lo que más valoro es que hoy tenemos un sistema que previene errores, mide la satisfacción real y nos permite dar seguimiento profesional. Nuestro equipo ahora entiende que vender tecnología es también vender confianza.
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