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Con nuevo Centro de Compostaje, fortalece Ayuntamiento Gestión Integral de los Residuos
Con nuevo Centro de Compostaje, fortalece Ayuntamiento Gestión Integral de los Residuos.
Con el fin de fortalecer la Gestión Integral de los Residuos Sólidos Orgánicos y reducir el volumen de desechos que ingresa al Relleno Sanitario, el alcalde Alberto Islas Reyes inauguró el Centro de Compostaje Municipal Valle Real, espacio que contribuirá a que Xalapa se mantenga como la ciudad capital con más áreas verdes y arbolado urbano del país.
El Presidente Municipal expuso que esta iniciativa forma parte de las actividades permanentes que se realizan en favor de la ciudad, pues se trata de una instalación que genera vida y mejora el entorno, como resultado del esfuerzo extraordinario que hace la Dirección de Medio Ambiente por conservar las áreas verdes.
La composta que se producirá en este sitio, ubicado en el fraccionamiento Valle Real, permitirá generar suelo fértil para la producción y sustitución de plantas en áreas verdes, una vez que las especies cumplan su periodo de vida útil.
La directora de Medio Ambiente, Ana Isabel Guevara Escobar, destacó que el Centro de Compostaje es resultado del trabajo en equipo y el apoyo del Alcalde y los integrantes del Cabildo, que confiaron en el proyecto que fortalecerá la cultura de la separación de residuos.
El Centro de Compostaje cuenta con un área de trituración, área de depósito de material blando como follaje, pasto y hojas; área de precompostaje y zona de composta.
También tiene módulos de desarrollo de plántulas, invernadero, área de oficina, baño seco y vivero.
En esta instalación se procesarán los residuos orgánicos que son recolectados en zonas habitacionales, parques, mercados, plazas, verdulerías, juguerías y restaurantes.
Asistieron las regidoras Helen Sarmiento Jaén, María Guadalupe Márquez Leonardo, funcionariado municipal y de la Secretaría de Medio Ambiente de Veracruz (Sedema).
Lo que dicen nuestros clientes
Juan Carlos Herrera
Director de Operaciones
Sentía que todo en planta dependía de mí: producción, entregas, hasta las decisiones más mínimas. Estaba agotado y temía que cualquier error detuviera la operación. La consultoría nos ayudó a mapear procesos, definir roles y automatizar controles clave. Hoy, operamos sin improvisaciones, con indicadores claros y con tiempo para enfocarme en crecer. Por primera vez en 10 años, me tomé vacaciones sin que me llamaran ni una vez
Ana Laura Mendoza
Gerente Comercial
Nuestro equipo comercial sabía vender, pero no cómo conectar con las verdaderas necesidades del cliente ni cerrar ventas consultivas. Además, cada ejecutivo vendía a su modo y sin seguimiento claro. Después de la capacitación, logramos unificar el discurso, profesionalizar las visitas y cerrar con más seguridad. Pasamos de depender de dos vendedores estrella a tener un equipo alineado y con metas claras. El miedo a no llegar al cierre de mes ya no me persigue tanto
Rodrígo Sánchez
Socio Fundador
Teníamos un gran producto, pero nuestros clientes no lo sentían así por los errores en atención, entregas tardías o promesas que no se cumplían. La consultoría nos ayudó a implementar ISO 9001 y rediseñar todo el flujo de atención al cliente. Lo que más valoro es que hoy tenemos un sistema que previene errores, mide la satisfacción real y nos permite dar seguimiento profesional. Nuestro equipo ahora entiende que vender tecnología es también vender confianza.
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