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El presidente de la Junta de Coordinación Política (Jucopo), diputado Esteban Bautista Hernández, visitó la localidad Paso del Ganado, municipio de Juan Rodríguez Clara, en el sur del estado, donde se reunió con productores de piña y pobladores.
Este encuentro deriva de una invitación que los productores de piña extendieron al legislador en días recientes cuando los recibió en el Palacio Legislativo en las jornadas de atención ciudadana. “Con mucha alegría vuelvo a estrechar las manos de personas trabajadoras de este municipio. Hoy correspondemos a su generosidad y agradecemos que nos reciban para estrechar lazos de unidad y atender sus peticiones”, expresó.
Al lado de la representante del Distrito XXIV de Santiago Tuxtla, diputada Janix Liliana Castro Muñoz, el legislador recibió diversas muestras de afecto, atendió las inquietudes de quienes se dedican a dicho cultivo y reafirmó su compromiso de mantener la cercanía con la gente.
“Nuestro deber como representantes del pueblo es estar presentes, escuchar, gestionar y buscar soluciones que mejoren la calidad de vida de nuestra gente. Seguiremos recorriendo cada rincón de nuestro estado, siempre con la convicción de servir”, afirmó Esteban Bautista Hernández.

Director de Operaciones

Sentía que todo en planta dependía de mí: producción, entregas, hasta las decisiones más mínimas. Estaba agotado y temía que cualquier error detuviera la operación. La consultoría nos ayudó a mapear procesos, definir roles y automatizar controles clave. Hoy, operamos sin improvisaciones, con indicadores claros y con tiempo para enfocarme en crecer. Por primera vez en 10 años, me tomé vacaciones sin que me llamaran ni una vez

Gerente Comercial

Nuestro equipo comercial sabía vender, pero no cómo conectar con las verdaderas necesidades del cliente ni cerrar ventas consultivas. Además, cada ejecutivo vendía a su modo y sin seguimiento claro. Después de la capacitación, logramos unificar el discurso, profesionalizar las visitas y cerrar con más seguridad. Pasamos de depender de dos vendedores estrella a tener un equipo alineado y con metas claras. El miedo a no llegar al cierre de mes ya no me persigue tanto

Socio Fundador

Teníamos un gran producto, pero nuestros clientes no lo sentían así por los errores en atención, entregas tardías o promesas que no se cumplían. La consultoría nos ayudó a implementar ISO 9001 y rediseñar todo el flujo de atención al cliente. Lo que más valoro es que hoy tenemos un sistema que previene errores, mide la satisfacción real y nos permite dar seguimiento profesional. Nuestro equipo ahora entiende que vender tecnología es también vender confianza.
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