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Para garantizar la seguridad de los boqueños y de los visitantes que llegan desde distintas regiones de México, se continúa con la modernización de la Dirección de Protección Civil Municipal, con el objetivo de contar con una Fuerza de Tarea plenamente operativa.
“Entregamos cuatrimotos y nuevo equipo a la Dirección de Protección Civil para seguir cuidando a Boca del Río y responder mejor ante cualquier situación de riesgo”, comentó el alcalde Juan Manuel Unánue.
Estas seis cuatrimotos permiten el acceso a zonas de difícil ingreso o terrenos irregulares donde no es posible entrar con otro tipo de vehículos.
Son unidades 4×4 con capacidad de arrastre para movilizar motos acuáticas e incluso apoyar en el rescate de vehículos que quedan atascados en la playa, además de trasladar de manera rápida a personal de Protección Civil.u uso será fundamental para:
-Vigilancia preventiva y labores de rescate.
-Recorridos en los 12 kilómetros de costa del municipio.
-Atención durante eventos masivos.
-Operativos ante fenómenos meteorológicos que impactan a la ciudad a lo largo del año.
-Refuerzos durante los periodos vacacionales.
Cabe mencionar que durante los cuatro años de esta administración, se ha realizado una importante inversión en el área de Protección Civil, incorporando uniformes, chalecos de seguridad, equipos de radiocomunicación portátiles, boyas para delimitar zonas de escolleras, binoculares, megáfonos, malla plástica, banderas para señalización de playa, entre otros insumos esenciales.

Director de Operaciones

Sentía que todo en planta dependía de mí: producción, entregas, hasta las decisiones más mínimas. Estaba agotado y temía que cualquier error detuviera la operación. La consultoría nos ayudó a mapear procesos, definir roles y automatizar controles clave. Hoy, operamos sin improvisaciones, con indicadores claros y con tiempo para enfocarme en crecer. Por primera vez en 10 años, me tomé vacaciones sin que me llamaran ni una vez

Gerente Comercial

Nuestro equipo comercial sabía vender, pero no cómo conectar con las verdaderas necesidades del cliente ni cerrar ventas consultivas. Además, cada ejecutivo vendía a su modo y sin seguimiento claro. Después de la capacitación, logramos unificar el discurso, profesionalizar las visitas y cerrar con más seguridad. Pasamos de depender de dos vendedores estrella a tener un equipo alineado y con metas claras. El miedo a no llegar al cierre de mes ya no me persigue tanto

Socio Fundador

Teníamos un gran producto, pero nuestros clientes no lo sentían así por los errores en atención, entregas tardías o promesas que no se cumplían. La consultoría nos ayudó a implementar ISO 9001 y rediseñar todo el flujo de atención al cliente. Lo que más valoro es que hoy tenemos un sistema que previene errores, mide la satisfacción real y nos permite dar seguimiento profesional. Nuestro equipo ahora entiende que vender tecnología es también vender confianza.
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