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Rocio Nahle

Reconoce gobernadora Rocío Nahle trabajo del Congreso

September 05, 20251 min read

Reconoce gobernadora Rocío Nahle trabajo del Congreso

Las veracruzanas y los veracruzanos cuentan con representantes firmemente comprometidos con el pueblo, aseveró la gobernadora del estado, Rocío Nahle García, al reconocer la labor que realiza la LXVII Legislatura, encabezada por la presidenta de la Mesa Directiva, diputada Naomi Edith Gómez Santos, y el presidente de la Junta de Coordinación Política, diputado Esteban Bautista Hernández.

Durante el acto, en el que entregó órdenes de pago a mil 500 personas trabajadoras y emprendedoras de los municipios de Jáltipan, Mecayapan, Oteapan, Soconusco, Soteapan, Tatahuicapan y Zaragoza, del programa Apoyo a la Palabra-Plan México, para el que este año destinó 100 millones de pesos (mdp), la mandataria anunció que en 2026 la inversión aumentará a 200 mdp.

La titular del Ejecutivo agradeció la presencia de la diputada Naomi Gómez y del diputado Esteban Bautista y posteriormente expresó su beneplácito por la estrecha coordinación entre su gobierno y la actual legislatura, que, dijo, mantienen la unidad en lo fundamental, los valores, los principios y propósitos que dan consistencia a un proyecto de estado que busca el progreso, el bienestar y la tranquilidad de las familias.

Esto, agregó la gobernadora Rocío Nahle García, no sería posible sin el respaldo de la ciudadanía, que confía en sus representantes y en sus autoridades. “Colaboramos, sí, pero siempre con respeto a la plena autonomía de cada uno de los poderes del Estado; eso es indispensable para un ejercicio público responsable, consciente y, sobre todo, sensible de las necesidades de nuestra gente”.

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Lo que dicen nuestros clientes

Juan Carlos Herrera

Director de Operaciones


Sentía que todo en planta dependía de mí: producción, entregas, hasta las decisiones más mínimas. Estaba agotado y temía que cualquier error detuviera la operación. La consultoría nos ayudó a mapear procesos, definir roles y automatizar controles clave. Hoy, operamos sin improvisaciones, con indicadores claros y con tiempo para enfocarme en crecer. Por primera vez en 10 años, me tomé vacaciones sin que me llamaran ni una vez

Ana Laura Mendoza

Gerente Comercial


Nuestro equipo comercial sabía vender, pero no cómo conectar con las verdaderas necesidades del cliente ni cerrar ventas consultivas. Además, cada ejecutivo vendía a su modo y sin seguimiento claro. Después de la capacitación, logramos unificar el discurso, profesionalizar las visitas y cerrar con más seguridad. Pasamos de depender de dos vendedores estrella a tener un equipo alineado y con metas claras. El miedo a no llegar al cierre de mes ya no me persigue tanto

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Socio Fundador


Teníamos un gran producto, pero nuestros clientes no lo sentían así por los errores en atención, entregas tardías o promesas que no se cumplían. La consultoría nos ayudó a implementar ISO 9001 y rediseñar todo el flujo de atención al cliente. Lo que más valoro es que hoy tenemos un sistema que previene errores, mide la satisfacción real y nos permite dar seguimiento profesional. Nuestro equipo ahora entiende que vender tecnología es también vender confianza.

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