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El Instituto de Pensiones del Estado de Veracruz (IPE) dio inicio a la instalación del techado de la cancha de la Estancia Garnica, con la finalidad de seguir fortaleciendo los espacios dedicados al bienestar físico, mental y emocional de la derechohabiencia pensionista.
Esta obra responde directamente a las solicitudes de las personas pensionistas que diariamente hacen uso de las instalaciones, y forman parte de una visión institucional enfocada en dignificar los servicios, promover el envejecimiento activo y garantizar el acceso pleno a su derecho a la seguridad social.
Desde su apertura en mayo de 2022, la Estancia Garnica ha registrado más de 202 mil visitas, lo que refleja su importancia como espacio para la convivencia, el desarrollo personal y la mejora de la calidad de vida de quienes forman parte del IPE; actualmente imparte 17 talleres en los que participan 2 mil 186 personas.
Para supervisar este esfuerzo, que se enmarca en el compromiso del Gobierno del Estado con el cuidado del bienestar integral de quienes ya cumplieron con años de servicio, el director general del instituto, Luis Octavio Hernández Lara, recorrió la obra acompañado de personal de la estancia.

Director de Operaciones

Sentía que todo en planta dependía de mí: producción, entregas, hasta las decisiones más mínimas. Estaba agotado y temía que cualquier error detuviera la operación. La consultoría nos ayudó a mapear procesos, definir roles y automatizar controles clave. Hoy, operamos sin improvisaciones, con indicadores claros y con tiempo para enfocarme en crecer. Por primera vez en 10 años, me tomé vacaciones sin que me llamaran ni una vez

Gerente Comercial

Nuestro equipo comercial sabía vender, pero no cómo conectar con las verdaderas necesidades del cliente ni cerrar ventas consultivas. Además, cada ejecutivo vendía a su modo y sin seguimiento claro. Después de la capacitación, logramos unificar el discurso, profesionalizar las visitas y cerrar con más seguridad. Pasamos de depender de dos vendedores estrella a tener un equipo alineado y con metas claras. El miedo a no llegar al cierre de mes ya no me persigue tanto

Socio Fundador

Teníamos un gran producto, pero nuestros clientes no lo sentían así por los errores en atención, entregas tardías o promesas que no se cumplían. La consultoría nos ayudó a implementar ISO 9001 y rediseñar todo el flujo de atención al cliente. Lo que más valoro es que hoy tenemos un sistema que previene errores, mide la satisfacción real y nos permite dar seguimiento profesional. Nuestro equipo ahora entiende que vender tecnología es también vender confianza.
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