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Alcalde JM Unánue pone en marcha Operativo “Semana Santa 2025” en Boca del Río
Boca del Río está preparado para recibir a miles de visitantes gracias a su moderna infraestructura turística, playas limpias, además de contar con un ambiente seguro y familiar, destacó el alcalde Juan Manuel Unánue Abascal.
“Damos inicio formal al Operativo Semana Santa 2025 en Boca del Río, con la participación coordinada de autoridades de los tres niveles de gobierno, con el firme objetivo de garantizar la seguridad de residentes y visitantes durante este periodo vacacional”, expresó el edil boqueño ante medios de comunicación.
Del 7 al 27 de abril, el Gobierno Municipal desplegará más de 500 elementos, en este operativo participan cuerpos de auxilio y seguridad como Protección Civil Municipal, Policía Municipal, Tránsito Municipal, Bomberos Conurbados, sumándose los elementos de la Policía Naval, Guardia Nacional y Policía Estatal.
Además del DIF de Boca del Río y las direcciones de Turismo, Comercio, Limpia Pública, Mantenimiento Urbano, Fomento Deportivo, Recreación, IMMUJERES y Alumbrado Público.
La Fuerza de Tarea contará con más de 30 unidades desplegadas en puntos estratégicos: patrullas, motopatrullas, vehículos acuáticos y terrestres.
Lo que dicen nuestros clientes
Juan Carlos Herrera
Director de Operaciones
Sentía que todo en planta dependía de mí: producción, entregas, hasta las decisiones más mínimas. Estaba agotado y temía que cualquier error detuviera la operación. La consultoría nos ayudó a mapear procesos, definir roles y automatizar controles clave. Hoy, operamos sin improvisaciones, con indicadores claros y con tiempo para enfocarme en crecer. Por primera vez en 10 años, me tomé vacaciones sin que me llamaran ni una vez
Ana Laura Mendoza
Gerente Comercial
Nuestro equipo comercial sabía vender, pero no cómo conectar con las verdaderas necesidades del cliente ni cerrar ventas consultivas. Además, cada ejecutivo vendía a su modo y sin seguimiento claro. Después de la capacitación, logramos unificar el discurso, profesionalizar las visitas y cerrar con más seguridad. Pasamos de depender de dos vendedores estrella a tener un equipo alineado y con metas claras. El miedo a no llegar al cierre de mes ya no me persigue tanto
Rodrígo Sánchez
Socio Fundador
Teníamos un gran producto, pero nuestros clientes no lo sentían así por los errores en atención, entregas tardías o promesas que no se cumplían. La consultoría nos ayudó a implementar ISO 9001 y rediseñar todo el flujo de atención al cliente. Lo que más valoro es que hoy tenemos un sistema que previene errores, mide la satisfacción real y nos permite dar seguimiento profesional. Nuestro equipo ahora entiende que vender tecnología es también vender confianza.
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