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Como preludio de la fiesta patronal boqueña, el alcalde Juan Manuel Unánue Abascal, presentó en Sala de Cabildo la 4ta. edición de la carrera conmemorativa Santa Ana 2025 3k & 5k, que se llevará a cabo el próximo 20 de julio en el bulevar Vicente Fox.
“Esta carrera de las Fiesta de Santa Ana 2025 es parte fundamental y muy importante del programa, cumple cuatro años de realizarse. Ya de por sí Boca del Río se distingue por ser un destino preferente para organizar este tipo de actividades y que además se combina con la convivencia familiar”, destacó el edil.
Para este cuarto año, los corredores recibirán la medalla conmemorativa con la letra “A” para conformar finalmente la palabra BOCA.
Las inscripciones serán en las tiendas Ofix, Tesorería del Ayuntamiento de Boca del Río y en el portal granretto.com con un costo de recuperación de $325 pesos.
A los participantes se les entregará la playera conmemorativa y a las mascotas una pañoleta, cabe destacar que los caninos también tendrán puntos de hidratación y atención especial del área de protección animal en caso de requerirlo.
Gracias al éxito de las pasadas ediciones, se espera la participación de 1,100 personas; 800 corredores 5k y 300 corredores con mascota 3k.
Por otra parte, la premiación de la carrera 5k varonil libre y femenil libre será de la siguiente manera: 1er. Lugar $3,500, 2do.Lugar $2,500 y 3er. Lugar $1,500, así como un par de tenis a cada ganador.
Sumándose además un concurso fotográfico de mascotas, premiándose a las más votadas a través de Facebook para definir el 1º, 2º y 3er lugar.
En dicho evento estuvieron presentes los representantes de los patrocinadores: Antonio Chedraui Bolado, Director General de Grupo Ofix Papelería, Aram Jesús Hernández Gutiérrez, Representante de Megacable Veracruz, Elsa María Collado, Administradora de Plaza Santa Ana, así como Coca-Cola.
Contando también con la presencia del Director de Fomento Deportivo de Boca del Río, Manuel López Mondragón, Síndica Susana Tiburcio Galicia y Federico Ricarte, Coordinador de la Carrera Santa Ana 2025.
BUENA COORDINACIÓN CON GOBIERNO DEL ESTADO
En tanto, el Presidente Municipal, Juan Manuel Unánue Abascal, reconoció la buena relación institucional que se mantiene con la Gobernadora del estado de Veracruz, Rocío Nahle García, quien desde que inició su administración fue atenta con las solicitudes municipales que demandaba el municipio boqueño, principalmente la obra pública.
“Como siempre, muy buena coordinación (con Gobierno del Estado), he estado en comunicación con la gobernadora desde que tomó su encargo y pues muy agradecido por poner su granito de arena en Boca del Río”, expresó el alcalde Juan Manuel Unánue.
Finalmente, Unánue Abascal celebró el anuncio de la mandataria estatal sobre la realización del puente de Boca del Río que comunica con la Riviera Veracruzana y que podría iniciar este año, “trabajaremos de manera conjunta para que inicie la construcción y el proyecto salga muy bien, es una obra muy esperada por los ciudadanos”, finalizó.
Director de Operaciones
Sentía que todo en planta dependía de mí: producción, entregas, hasta las decisiones más mínimas. Estaba agotado y temía que cualquier error detuviera la operación. La consultoría nos ayudó a mapear procesos, definir roles y automatizar controles clave. Hoy, operamos sin improvisaciones, con indicadores claros y con tiempo para enfocarme en crecer. Por primera vez en 10 años, me tomé vacaciones sin que me llamaran ni una vez
Gerente Comercial
Nuestro equipo comercial sabía vender, pero no cómo conectar con las verdaderas necesidades del cliente ni cerrar ventas consultivas. Además, cada ejecutivo vendía a su modo y sin seguimiento claro. Después de la capacitación, logramos unificar el discurso, profesionalizar las visitas y cerrar con más seguridad. Pasamos de depender de dos vendedores estrella a tener un equipo alineado y con metas claras. El miedo a no llegar al cierre de mes ya no me persigue tanto
Socio Fundador
Teníamos un gran producto, pero nuestros clientes no lo sentían así por los errores en atención, entregas tardías o promesas que no se cumplían. La consultoría nos ayudó a implementar ISO 9001 y rediseñar todo el flujo de atención al cliente. Lo que más valoro es que hoy tenemos un sistema que previene errores, mide la satisfacción real y nos permite dar seguimiento profesional. Nuestro equipo ahora entiende que vender tecnología es también vender confianza.
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