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Secretaría de Desarrollo Turístico en Puebla firma convenio marco con Africam Safari y Arboterra
Secretaría de Desarrollo Turístico en Puebla firma convenio marco con Africam Safari y Arboterra
CIUDAD DE PUEBLA, Pue.– Por Amor a Puebla, la secretaria de Desarrollo Turístico, Yadira Lira, junto con el jurídico de esta dependencia, Edgar René García, firmó un convenio marco con el gerente de Ventas de Africam Safari y Arboterra, Raymundo Perroni, con el propósito de intensificar la proyección del estado en el ámbito internacional.
Durante el acto, la funcionaria subrayó la relevancia de unir esfuerzos con el sector privado, además de reconocer el compromiso de estos espacios, considerados entre los principales lugares de interés de la entidad.
Mediante esta alianza estratégica, se acordó llevar a cabo acciones conjuntas para difundir los atractivos turísticos de Puebla, así como resaltar el potencial del sector. Africam Safari, más que un zoológico, es un parque orientado a la conservación de la fauna, mientras que Arboterra se enfoca en la preservación del medio ambiente y la educación ecológica.
El acuerdo también busca fortalecer la ruta turística que incluye municipios aledaños al parque e integrar a los diversos prestadores de servicios de la región. Dichas acciones se alinean con la próxima temporada vacacional de verano 2025.
Con este tipo de proyectos, la Secretaría de Desarrollo Turístico da continuidad a las políticas impulsadas por el gobernador Alejandro Armenta, quien ha enfatizado la importancia de posicionar a Puebla como un referente nacional e internacional en turismo y así, generar crecimiento económico y beneficios directos para las comunidades.
Lo que dicen nuestros clientes
Juan Carlos Herrera
Director de Operaciones
Sentía que todo en planta dependía de mí: producción, entregas, hasta las decisiones más mínimas. Estaba agotado y temía que cualquier error detuviera la operación. La consultoría nos ayudó a mapear procesos, definir roles y automatizar controles clave. Hoy, operamos sin improvisaciones, con indicadores claros y con tiempo para enfocarme en crecer. Por primera vez en 10 años, me tomé vacaciones sin que me llamaran ni una vez
Ana Laura Mendoza
Gerente Comercial
Nuestro equipo comercial sabía vender, pero no cómo conectar con las verdaderas necesidades del cliente ni cerrar ventas consultivas. Además, cada ejecutivo vendía a su modo y sin seguimiento claro. Después de la capacitación, logramos unificar el discurso, profesionalizar las visitas y cerrar con más seguridad. Pasamos de depender de dos vendedores estrella a tener un equipo alineado y con metas claras. El miedo a no llegar al cierre de mes ya no me persigue tanto
Rodrígo Sánchez
Socio Fundador
Teníamos un gran producto, pero nuestros clientes no lo sentían así por los errores en atención, entregas tardías o promesas que no se cumplían. La consultoría nos ayudó a implementar ISO 9001 y rediseñar todo el flujo de atención al cliente. Lo que más valoro es que hoy tenemos un sistema que previene errores, mide la satisfacción real y nos permite dar seguimiento profesional. Nuestro equipo ahora entiende que vender tecnología es también vender confianza.
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